Kapazitäten und Expertise für den Erfolg Ihres Vorhabens
Navigieren Sie Ihre Projekte und Programme mithilfe unserer erfahrenen Experten sicher ans Ziel. Erweitern Sie die Kapazitäten und Kompetenzen für Ihr Projekt nach Bedarf in Bereichen wie Projekt- und Programmleitung, Project Management Office (PMO) und Architektur. Oder evaluieren Sie neue Unternehmensfunktionen und -initiativen ohne Risiko mit unseren Experten, bevor Sie eigene Ressourcen dafür aufbauen.
Fehlende Kapazitäten und Kompetenzen flexibel ergänzen
Herausforderung für viele Projektverantwortliche: Ihr Vorhaben ist beschlossene Sache, das Budget wurde eingeplant und grünes Licht für das Projekt gegeben. Bei der Ressourcenplanung stellt sich jedoch schnell heraus, dass erforderliches Personal oder fachliche Kompetenzen für die Umsetzung fehlen. Denn die rekrutierten Mitarbeitenden können im Zweifel neben ihren eigentlichen Aufgaben nur begrenzte Kapazitäten erübrigen. Zudem können nicht alle erforderlichen Skills aus den eigenen Reihen geschöpft werden. Am Ende leiden alle: die Mitarbeitenden, das Projektergebnis und damit auch der Geschäftserfolg. Unsere Sourcing-Lösung: Die erfahrenen Experten von INFOMOTION übernehmen wichtige Funktionen und Rollen in Ihrem Projekt und steuern notwendige Kompetenzen und Expertise für die erfolgreiche Umsetzung bei. Unsere Mitarbeitenden verfügen über langjährige Branchenerfahrung in verschiedenen Branchen: Automotive, Insurance, Retail, Life Science und mehr. Das Spektrum der Rollen im Projekt, die unsere Experten übernehmen können, reicht von einzelnen Projektmanagement-Funktionen im Risiko-, Test- und Change-Management, PMO-Services oder Datenmanagement- und Architekturfunktionen bis hin zur Gesamtverantwortung im Programm- oder Projektmanagement. Je nach Bedarf temporär in kritischen Phasen des Projektes oder in festen Rollen über den gesamten Projektverlauf.
Individuelle Sourcing-Lösungen für jeden Projektbedarf
Gesamtverantwortung
im Programm- oder Projektmanagement – je nach Bedarf temporär oder über den gesamten Projektverlauf – auch als Werkvertrag zum Festpreis.
Projektmanagement
Übernahme einzelner Projektmanagement-Funktionen in den Phasen Planung, Ausführung und Abschluss.
Datenmanagement
Aufbau neuer Funktionen im Datenmanagement – Data Steward und andere Funktionen – inklusive Testbetrieb und späterer Übergabe.
Projektkapazitäten
Verstärkung der Projektkapazitäten mit erfahrenen Data & Analytics-Consultants und -Architekten sowie Business Consultants.
Unterstützung durch Change-Management-Experten zur Begleitung der Transformation hin zur datengetriebenen Organisation.
Rollenübernahme
Übernahme temporärer Rollen im Projekt oder Programm, zum Beispiel als Scrum Master, Product Owner oder Facharchitekt.
Navigieren Sie Ihre Projekte und Programme mithilfe unserer erfahrenen Experten sicher ans Ziel.
INFOMOTION GmbH
Westhafenplatz 1
60327 Frankfurt am Main