Von Team Topologies zu Data Mesh und Data Products
Der Wandel von zentraler BI-Architektur zu einer dezentralen Self-Service-Struktur erfordert, Daten als Produkte zu sehen und klare Verantwortlichkeiten zu leben, um den vollen Mehrwert zu entfalten.
Team Topologies als organisatorischen Ansatz für mehr Agilität, Effizienz und Innovationskraft war der Ausgangspunkt für die Entwicklung und Einführung von DataMesh@GLS. Wir haben uns auf eine Reise gemacht, von einer zentral aufgesetzten BI-Architektur und zugehörigen Organisation hin zu einer dezentralen und auf Self-Service ausgerichteten Struktur. Der Mind Change, Daten als Produkte zu verstehen, und das Prinzip der klaren Verantwortlichen konsequent zu leben, sind zwei wesentliche Herausforderungen, mit denen wir uns kontinuierlich auseinandersetzen müssen, um die Synergien zu nutzen und den Mehrwert von Data Mesh zu realisieren.